走進(jìn)東南網(wǎng)架展示中心，30多年的創(chuàng)業(yè)歷程悉數(shù)閃現(xiàn)，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐漸成長(zhǎng)為鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)覆蓋綠色鋼結(jié)構(gòu)建筑、大健康、房地產(chǎn)、新材料、貿(mào)易和投資等多個(gè)領(lǐng)域，連續(xù)15年上榜中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。

作為東南網(wǎng)架創(chuàng)始人郭明明，他說(shuō)企業(yè)發(fā)展壯大的秘訣，便是“黨建引領(lǐng)、胸懷家國(guó)、精品立企、高端制勝”12字方針。聽(tīng)黨話、跟黨走，作為一名沐浴改革開(kāi)放春風(fēng)成長(zhǎng)起來(lái)的黨員企業(yè)家，郭明明勇?lián)鷷r(shí)代使命，用黨建筑牢企業(yè)發(fā)展的“紅色基石”。

2001年夏天，北京申奧成功。東南網(wǎng)架憑借實(shí)力與技術(shù)，在郭明明的領(lǐng)導(dǎo)下，承接國(guó)家游泳中心“水立方”、奧運(yùn)會(huì)羽毛球館、北京首都機(jī)場(chǎng)T3A航站樓等6個(gè)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館及配套工程，成為行業(yè)里承建奧運(yùn)場(chǎng)館最多的企業(yè)。此外，“小蠻腰”廣州電視塔、世博會(huì)中國(guó)館、鐵路杭州東站等國(guó)家重點(diǎn)工程，以及2022年杭州亞運(yùn)會(huì)新建的主體育場(chǎng)、網(wǎng)球館、體育館、游泳館、訓(xùn)練館等多個(gè)場(chǎng)館都是東南網(wǎng)架的“作品”。中國(guó)“天眼”是大國(guó)重器，更是東南網(wǎng)架具有里程碑意義的“高、新、尖”工程。面對(duì)這些創(chuàng)造多項(xiàng)世界第一的建筑，郭明明積極創(chuàng)新，壓實(shí)責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，探索新的技術(shù)與工法，用一夜夜的鏖戰(zhàn)攻破了一個(gè)個(gè)難題。

在外，他引領(lǐng)著中國(guó)裝配式鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)浙江建筑業(yè)的發(fā)展，在內(nèi)，他始終堅(jiān)持“勤政廉政”，并以“以員工為中心”的發(fā)展理念，落實(shí)“黨員聯(lián)系基層員工制度”。

作為東南網(wǎng)架集團(tuán)的黨委書(shū)記，郭明明積極做好表率作用。“黨員就應(yīng)該以身作則，我每次大會(huì)都要提廉政建設(shè)，希望全體員工都要認(rèn)真遵守。”他制定了東南網(wǎng)架《廉潔管理制度》，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)層級(jí)管理體系，營(yíng)造了全集團(tuán)“不敢腐、不想腐”的氛圍，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

在2019年新建設(shè)的東南網(wǎng)架展示中心黨建廳，設(shè)立專門(mén)的廉政建設(shè)墻供員工們參觀與學(xué)習(xí)，還有郭明明與員工之間交流互動(dòng)的照片。盡管是企業(yè)高層，但是郭明明始終將員工的生活放在心上。加大人、財(cái)、物投入，改善員工食堂伙食及餐飲設(shè)施；興建停車庫(kù)，緩解員工停車難問(wèn)題；擴(kuò)建生活區(qū)，解決員工住宿難問(wèn)題。他努力踐行“仁德誠(chéng)信，臻于至善”的核心價(jià)值觀，并將這種價(jià)值觀融入到他的工作與生活中。

同時(shí)，郭明明時(shí)刻踐行一名黨員的初心使命，常懷一名企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，熱心公益，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任在教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)共建、助困扶貧、慈善捐助與抗疫事件救助等方面。“我沒(méi)有忘記黨對(duì)我的教育，我會(huì)用行動(dòng)回報(bào)國(guó)家、回饋社會(huì)。”郭明明說(shuō)。